Η ομαδική εργασία είναι ένα κοινό συστατικό κάθε εργασιακής εμπειρίας. Πρέπει να γνωρίζετε τις ικανότητες και τις δεξιότητες των μελών της ομάδας σας για να διασφαλίσετε την ικανότητα μέσα σε αυτήν. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν προσθέτετε νέα μέλη στην ομάδα.
Υπάρχουν πολλά εργαλεία που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αξιολογήσετε τις δυνατότητες της ομάδας σας. Ορισμένες από τις δοκιμές σε αυτό το άρθρο είναι δωρεάν και άλλες απαιτούν πληρωμή μέσω συνδρομής. Μόλις ολοκληρωθεί η αξιολόγηση της ομάδας, θα έχετε μια καλύτερη ιδέα για τα δυνατά και αδύνατα σημεία της ομάδας σας, θα προσδιορίσετε εάν λείπουν στοιχεία και θα προσδιορίσετε ποια εκπαίδευση μπορεί να απαιτείται. Επαληθεύω Μερικές συμβουλές για την αποτελεσματική αξιολόγηση της απόδοσης της ομάδας σας.
Γρήγοροι σύνδεσμοι
1. Οι Πέντε Δυσλειτουργίες της Ομάδας
TableGroup Είναι ένας πάροχος αξιολόγησης που βασίζεται στο βιβλίο του Patrick Lencioni. Το ερωτηματολόγιο περιέχει ερωτήσεις από μια φόρμα με πέντε δυσλειτουργίες: έλλειψη εμπιστοσύνης, φόβος σύγκρουσης, έλλειψη δέσμευσης, αποφυγή λογοδοσίας και έλλειψη ενδιαφέροντος για τα αποτελέσματα.
Τα αποτελέσματα αυτής της αξιολόγησης είναι μια εξαιρετική αφετηρία για όποιον θέλει να ξεπεράσει τη δυσλειτουργία της ομάδας του και να συνειδητοποιήσει τις δυνατότητές του. Το ερωτηματολόγιο περιέχει 42 ερωτήσεις και τα αποτελέσματα έρχονται με τη μορφή μιας αναφοράς με έγχρωμη κωδικοποίηση. Η αναφορά παρέχει πολύτιμα δεδομένα που αντιμετωπίζουν τα πιο σημαντικά ζητήματα εντός της ομάδας, ώστε να μπορείτε να αρχίσετε να σημειώνετε άμεση πρόοδο.
Αν και μπορεί να μην θέλετε να θεωρήσετε την ομάδα σας ενοχλητικό, μπορεί να σας φανεί χρήσιμη η αξιολόγηση για την αποκάλυψη των αδυναμιών της ομάδας σας. Εάν δεν είστε βέβαιοι εάν μπορείτε να επωφεληθείτε από την αξιολόγηση της ομάδας, μπορεί να σας ενδιαφέρουν οι λόγοι που το κάνουν Η αποτελεσματική ομαδική εργασία είναι σημαντική για όλες τις εταιρείες.
2. Αξιολόγηση ομάδας
Ο Tim Buividas, κορυφαίος ειδικός στην απόδοση της ομάδας, έχει αναπτύξει ένα μοντέλο Βασικά στοιχεία της ομάδας Να μάθουν να αξιολογούν και να διαχειρίζονται ομάδες. Το μοντέλο δηλώνει ότι η απόδοση της ομάδας αποτελείται από επτά βασικούς παράγοντες επιτυχίας που μπορούν να μετρηθούν και να βελτιωθούν. Όλοι οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας έχουν υποκατηγορίες.
Οι επτά βασικοί παράγοντες επιτυχίας περιλαμβάνουν τα αποτελέσματα της ομάδας, την αποτελεσματικότητα, τα τελικά αποτελέσματα, τη δομή, την ηγεσία, την οργανωτική υποστήριξη και τον τύπο της ομάδας. Κάθε παράγοντας επιτυχίας περιέχει υποκατηγορίες που παρέχουν μια βαθύτερη κατανόηση.
Μέρη της αξιολόγησης είναι διαθέσιμα μόνο εάν αγοράσετε την πλήρη επιλογή αξιολόγησης, συμπεριλαμβανομένων των αποτελεσμάτων της ομάδας, της δομής, της ηγεσίας, της οργανωτικής υποστήριξης και του τύπου της ομάδας. Εάν ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για τα εργαλεία συνεργασίας, μπορεί να σας ενδιαφέρει το Best Εργαλεία ομαδικής εργασίας Google για διαδικτυακή συνεργασία.
3. Ανατροφοδότηση 360 μοιρών
Οι έρευνες ελέγχου απόδοσης μπορούν να προέρχονται από Ανατροφοδότηση 360 μοιρών Είναι ο καλύτερος τρόπος για να λαμβάνετε παραγωγικά σχόλια των εργαζομένων που σας ενημερώνουν για την απόδοση σας και της ομάδας σας. Αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε ήσυχους ηγέτες στην εταιρεία σας και τομείς προς βελτίωση, τόσο με ασκούμενους όσο και με άτομα στην ανώτερη διοίκηση. Τα σχόλια που λαμβάνει κάθε μέλος της ομάδας καλύπτουν κάθε σημαντική πτυχή της δουλειάς τους.
Τα σχόλια κάθε μέλους της ομάδας βοηθούν επίσης στην κατανόηση των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων τους. Οι αξιολογήσεις από ομοτίμους είναι σημαντικές επειδή κάθε συνάδελφος έχει διαφορετικές απόψεις και ιδέες σχετικά με τις μεθόδους εργασίας των συναδέλφων, τη διαχείριση χρόνου και πόρων και τις συνέργειες. Η ανατροφοδότηση από ομοτίμους επιτρέπει στην εταιρεία να αξιολογήσει την απόδοση των συναδέλφων και την ικανότητά τους να εργάζονται ως μέρος μιας ομάδας. Πλεονεκτήματα ανατροφοδότησης 360 μοιρών:
- Ενισχύει την αυτογνωσία.
- Παρέχει μια ισορροπημένη άποψη.
- Χτίζει μια ανοιχτή κουλτούρα.
- Προωθεί τη δέσμευση των εργαζομένων.
- Μειώστε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων.
- Γνωρίστε τη σχέση με έναν συνάδελφο.
- προγράμματα εκπαίδευσης.
4. Αξιολογήστε την αποτελεσματικότητα της ομάδας MindTools
Η αξιολόγηση μπορεί να σας βοηθήσει MindTools Ανακαλύψτε τυπικά ζητήματα ομαδικής εργασίας που μπορεί να αντιμετωπίσετε. Μόλις ολοκληρώσετε την αξιολόγηση, το MindTools σας κατευθύνει σε εργαλεία ομάδας που μπορούν να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε και να αναπτύξετε βασικές δεξιότητες.
Όταν απαντάτε σε ερωτήσεις, θα πρέπει να απαντάτε όπως είστε τώρα και όχι όπως νομίζετε ότι πρέπει να είστε. Υπάρχουν 15 ερωτήσεις προς απάντηση και μετρούν την ανάπτυξη της ομάδας, την ανατροφοδότηση, τη συμμετοχή, τη σαφήνεια του οράματος, τη διαχείριση συγκρούσεων, τους ρόλους και τη δομή της ομάδας, την ανάπτυξη των μελών της ομάδας, την κατανόηση και τη συνεργασία.
Εάν σκέφτεστε να δημιουργήσετε τη δική σας αξιολόγηση, ίσως θέλετε να μάθετε περισσότερα Εργαλεία σχολίων ομάδας Για ανώνυμες απόψεις και δημοσκοπήσεις αποφάσεων.
5. Tinypulse
απαίτηση Tinypulse Πρωτοστάτησε στη μέθοδο «παλμού», η οποία βελτιώνει την τακτική ανατροφοδότηση των εργαζομένων σε μεγάλη κλίμακα. Η εταιρεία είναι αφοσιωμένη στην ενδυνάμωση των οργανισμών να επιτύχουν μέσω μιας βελτιωμένης κουλτούρας στο χώρο εργασίας. Η πλατφόρμα παρέχει αποκλειστικές πληροφορίες, οδηγούς υποστήριξης και πόρους για να σας βοηθήσει να παρακολουθείτε τις εξωτερικές και εσωτερικές τάσεις.
Η προσαρμοσμένη αναφορά ανάλυσης βασικών οδηγών (KDA) του TINYpulse μπορεί να βοηθήσει στον καθορισμό της βάσης για μια στρατηγική αφοσίωσης των εργαζομένων που μπορεί να ενθαρρύνει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στον οργανισμό. Η πλατφόρμα παρέχει εκμεταλλεύσιμες προτάσεις για την εφαρμογή, τη μέτρηση και τη δημιουργία των αλλαγών που θέλετε, ώστε να είστε σίγουροι ότι εστιάζετε στα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη σημασία για τον οργανισμό.
Οι δυνατότητες TINYpulse εντός της πλατφόρμας παρέχουν εύκολη πρόσβαση σε επιστημονικά αποδεδειγμένα εργαλεία για τη βελτίωση της ικανοποίησης και της αφοσίωσης των εργαζομένων, ώστε να μπορείτε να ενεργείτε γρήγορα μόλις λάβετε σχόλια. Απαντώντας γρήγορα, δείχνετε στους υπαλλήλους σας ότι ακούτε πραγματικά.
Μπορείτε να είστε σίγουροι για τις προτάσεις και τις πληροφορίες που λαμβάνετε, καθώς οι ειδικοί του κλάδου εργάζονται ακούραστα για να υποστηρίξουν την πλατφόρμα και να διασφαλίσουν ότι αυτή και οι πελάτες της είναι ενημερωμένοι με επιστημονικά τεκμηριωμένα δεδομένα και πληροφορίες σχετικά με τη δέσμευση και την ευημερία των εργαζομένων. Εάν έχετε ένα νέο μέλος της ομάδας, ίσως σας ενδιαφέρει να μάθετε Πώς να καλωσορίζετε αυτόματα νέα μέλη της ομάδας με το πρόγραμμα δημιουργίας ροής εργασιών του Slack.
6. Ομαδικός διαγνωστικός έλεγχος
Ομαδική Διαγνωστική Εξέταση (TDS) είναι η δημιουργία των κλινικών γιατρών Ruth Wagman, Erin Lehman και Richard Hackman, οι οποίοι δημιούργησαν την αξιολόγηση δημιουργώντας ερωτήσεις που αποκαλύπτουν σημαντικές συνθήκες που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα της ομάδας.
Η ομάδα σχεδίασε την αξιολόγηση για να διαγνώσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία της ομάδας. Το TDS παράγει μια αναφορά που παρουσιάζει αποτελέσματα σε έξι συνθήκες ομάδας, τρεις βασικές εργασίες διαδικασίας που προέρχονται από αυτές τις συνθήκες και τρεις μετρήσεις αποτελεσμάτων της αποτελεσματικότητας της ομάδας.
Ακολουθεί μια ανάλυση των κατηγοριών που εξετάζει η έρευνα:
Ακολουθούν οι βασικές κατηγορίες για τη μέτρηση των συνολικών διαλυμένων στερεών:
- Πραγματική ομάδα.
- τους κατάλληλους ανθρώπους.
- καταναγκαστικός σκοπός.
- Ενδυνάμωση.
Ακολουθούν οι κατηγορίες στις οποίες είναι ενεργοποιημένες σύμφωνα με το TDS:
- ηχητική δομή.
- Ομαδική προπόνηση.
- υποστηρικτικό πλαίσιο.
- Επιχειρήσεις κύριας αποστολής.
Οι κύριες αποστολές που μετρήθηκαν από το TDS είναι:
- Προσπάθεια.
- Η στρατηγική.
- γνώση και δεξιότητα.
- Η αποτελεσματικότητα της ομάδας.
Το TDS λαμβάνει υπόψη τα ακόλουθα για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας της ομάδας:
- Η ποιότητα της συλλογικής διαδικασίας.
- εκτελέσει την εργασία.
- Ικανοποίηση μέλους.
Αξιολογήστε την ομάδα σας για να ενισχύσετε την επιτυχία της μελλοντικής ομάδας
Μπορείτε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα της ομάδας σας αξιολογώντας τα τακτικά. Είναι χρήσιμο να αναλύονται τα μέλη της ομάδας καθώς αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους, όταν κάποια μέλη φεύγουν, καθώς και όταν καλωσορίζουν νέα μέλη. Οι αξιολογήσεις της ομάδας μπορούν να σας βοηθήσουν να κάνετε έναν απολογισμό των σημερινών δυνατών και αδυναμιών της ομάδας.
Η επίγνωση των δεξιοτήτων, των δυνατών και των αδυναμιών των μελών της ομάδας μπορεί να σας βοηθήσει να αναθέσετε εργασίες πιο αποτελεσματικά και να ανακαλύψετε τομείς όπου η ομάδα μπορεί να χρειάζεται εκπαίδευση ή χρειάζονται νέα μέλη της ομάδας. Η γνώση που αποκτάτε από την αξιολόγηση της ομάδας μπορεί να σας βοηθήσει να χρησιμοποιήσετε τις δεξιότητες της ομάδας σας αποτελεσματικά και αποτελεσματικά. Τώρα μπορείτε να δείτε Πώς να χρησιμοποιήσετε τη μέθοδο STAR στη συμπεριφορική συνέντευξη.
